田宮さん、かおるさん、こんばんは！

遅ればせながら先ほど拝聴しました！
今日のお話、別段驚くような話ではないと思いました。
お話にもありましたように、人事コンサルだかの会社が商売のネタとしてその世代の方々を利用しているだけ、というのが率直な感想です。

むしろ迎え入れる会社の社会関係としての人間関係が健全か否か、会社の論理が社会的合理性に沿ったものか否か、常に検証した方よいと思います。
要するに、近代の市民社会の論理に適応した社会関係かということですね、そうでないと何を言っても納得してくれないと思います。

大体叱るなんて大人と大人の関係と言えるでしょうか？これははっきり言って、大人と子供（小学生くらいまでかな）の関係。
こういう上意下達の典型は軍隊制度です。

帝国主義の時代、他国の富みを合法的に収奪することを目的に軍隊
の別働組織として、その制度を転用し成立したのが会社制度です。
なので、実質軍隊制度であり軍隊組織なのですね。
実質教練を研修っていう言葉のオブラ－トに包んでいるという話なのです（笑）。そりゃストレス溜まる（笑）。

教練でしごかれた人間はしごく側になりたい、これいわゆるＤＶの暴力連鎖と同じ心理構造を形成する場合があります。パワハラとかいうらしいですね。
余談ながら、こういう上意下達の流れが弱いところへしわ寄せ、虐待という歪んだ形で表れていると思います。
学んだ量が少ない＝頭が弱い、故に弱い奴ら。ゆとり世代などというレッテルもそういう虐待心理の表れではないですか？

結論的には、要は内部構造に悪循環を生じさせないよう忌憚のない意見が言えるコミュニケ－ション環境の保全に努める方が望ましいと思います。
そういう環境が無いところでは何を言っても意味無いです。

子宝という言葉ありますけど、すぐ近い前近代の江戸時代がその言葉に相応しい包摂の時代でありました。それ故人口も増え文化的にも豊かで長く平安を享受しました。

温故知新で社会関係を見直した方が良いと思います。

お話ありがとうございました！

2010/3/2  01:13  : らら / 編集