イノベーション＝新しいこと、改革(これには成功もありますが、失敗もあります）をマネージすることは可能なのでしょうか？

あなたが社長ならばどう考えます？

最終回は先週に引き続き「イノベーションのマネジメント（２）」です。

「成功」がわかっているくらいなら、とっくにさっさとやっているわい！
はい、その通りです。したがってイノベーションを成功させるための”簡単なレシピ”など存在しません。

ＢＵＴ

たとえイノベーションが不確実なものであるとしても根底にある”成功のパターン”を見つけ出すことは可能なのだそうです。
実はさまざまなイノベーションの例が教えてくれるのは、イノベーションが成功するかどうかはマネージメント（プロセスがマネージされる方法）にかかっている、のです。

イノベーションが成功するかどうかは二つの要素、すなわち①技術的なリソース（人・設備・知識・資金等）、と②これらをマネージする組織の能力、です。この後者、②が重要なのですね。

その具体例はぜひ玉田俊平太さんのお話でお聴きください！

玉田俊平太さんは関西学院大学ビジネススクールで教えていらっしゃいます。
ビジネススクールって何だ！と興味をもたれた方はぜひこちらへ。